Danos a materiales almacenados. Las paredes y techos pueden revestirse de materiales absorbentes del sonido para reducir el volumen del ruido, o colocar tabiques o mamparas que reflejen hacia su origen el sonido proveniente de las operaciones ruidosas. CURSO : La distribución en planta implica la ordenación física de los elementos industriales y comerciales. 1 Favorecer la parte económica: Aumentar la producción, Reducir los costos, Satisfacer al cliente mejorando el servicio (evitando reclamos de garantías) Y mejorar el funcionamiento de las empresas.  Los costos del manejo de materiales Una vez obtenido el layout de bloques unitarios o diagrama relacional de actividades y conocidas las áreas de estas, procedemos a conformar la Distribución deseada. DOCENTE: 4. El almacén recibirá embarques de llegada procedentes de diversos proveedores, entre ellos uno establecido en Erie. Donde se encuentran las fuentes de abastecimiento de materias primas que seran utilizadas por la empresa? Aumento de la seguridad de los trabajadores. 9. Al continuar, asumiremos que está de acuerdo con nuestra política de cookies. Conceptos... ...GUÍA DE ESTUDIO. Pocas veces se encontrara una alternativa que sea, simultaneamente, mejor que las demas en terminos de ingresos y costos, tantos fijos como variables. Los primeros se derivan de los objetivos estrategicos de la empresa y tienen un gran impacto sobre sus ingresos, sus costos o su posicion competitiva; es necesario un fuerte grado de cumplimiento de los mismos para que la localizacion analizada sea considerable factible, sirviendo, pues, para limitar el numero de alternativas. NOMBRE DEL ALUMNO: 4. Escrito Inicial de Demanda Juicio Sucesorio Intestamentario para el Estado de México. En este proceso se presentan resultados con respecto al estudio del cronometraje de ciertas actividades para realizar la laminacion, datos con los cuales se procedieron a determinar el numero de ciclos en el cual un trabajador aprenderia la actividad que estaba desempenando. – GENERALES. Frecuentes interrupciones en la produccion por fallas de algunas maquinas. La funcion de ingresos se supone la misma para las dos opciones. La solucion debe basarse en las necesidades de la planta y no en las ideas preconcebidas de que las estanterias o cuartos de herramientas han de ser todos semejantes. para traducirlas en requerimientos para la localizacion de las instalaciones. Cabe anotar que cuando el estudio se adelanta a nivel de perfil con identificar la zona es suficiente para efectos de localización. Frecuentes redisposiciones parciales de los equipos. Lee este ensayo y más de 100,000 documentos de diversos temas. El diseño de la distribución en planta de una planeación y adecuación de las mejores condiciones de su lay out ya sea de producción o servicios, se requiere de un análisis exhaustivo de una serie de factores, cuyo análisis en ocasiones se vuelve muy complejo debido al número excesivo de cálculos y posibilidades en la adecuación para la de distribución, ya que en ocasiones nos enfrentaremos a problemáticas de instalaciones que deben de ser previstas para tener posibles soluciones, es por eso que los análisis los podemos llevar de la mano con las aportaciones que nos hace la tecnología a partir de ordenadores ya que nos facilitan y aceleran el proceso de búsquedas de soluciones, los programas con que hoy día contamos son de vital importancia ya que están desarrollados para asistir a la distribución en planta y los podemos utilizar con criterios cuantitativos debiendo ser especificadas entonces las matrices de distancias de tráfico entre áreas, o cualitativos en cuyo caso se utilizan escalas de prioridades de cercanía, también nos brinda el conocimiento y las herramientas necesarias para poder tomar decisiones sobre diseño de instalaciones o planta haciendo más eficaz nuestro trabajo como futuros ingenieros.  Instalaciones de protección contra incendios. El diseño y la distribución de las instalaciones, son decisiones previamente DE MATERIALES Las decisiones de localizacion son cruciales tanto para las instalaciones nuevas como para las existentes, ya que comprometen a la organizacion con costos por largos periodos, empleos y patrones de mercado. |Factores |Peso relativo |Alternativas | | |(%) | | | |A |B |C | |Proximidad a proveedores |30 |7 |7 |10 | |Costos laborales |30 |5 |9 |7 | |Transportes |20 |9 |6 |6 | Impuestos |15 |6 |6 |7 | |Costos instalacion |5 |7 |8 |2 | |Puntuacion total |6,65 |7,3 |7,45 | La puntuacion total para cada alternativa se calcula como la suma de las puntuaciones para cada factor ponderadas segun su importancia relativa. Etapa…, Analisis y alternativas de distribucion de planta. El éxito de una buena distribución en planta de una... ...EMPRESA DE ALMACENAMIENTO Planeación de la distribución de la planta bajo la percepción empirista. Emperador claro: Este material es roca marmorea de color marron clara compacta, de grano fino y con cantidad de vetas blanco-amarillentas La empresa M. G. S. A. tiene sus propias instalaciones fabriles que junto a canteras lo cual permite desarrollar un control de la calidad y consecucion de los plazos comprometidos. Diagramas de recorrido, estandares de produccion, etc. Distribución de instalaciones. etc. Es más sencillo conseguir la … Control de inventarios insuficientes. Calculo Por unidad de tiempo, mes, semana, quincena, mes. Sub-montajes, montaje final, etc. República Bolivariana de Venezuela Universidad Rafael Urdaneta Facultad de Ingeniería Escuela de Ing. Movimientos (de personas y materiales).  Facilitar el proceso de manufactura. Hay cierto numero de factores de colocacion con los que se consigue la maxima utilidad de las maquinas y un minimo de interferencias y de resultados objetables; el reconocimiento de dichos factores conducira a una mejor planificacion de la distribucion. En el presente documento se describirán las definiciones establecidas por tres autores con respecto al término de distribución de planta, así como su importancia, clasificación y objetivos. La distribución en planta implica la ordenación física y racional de los Perdidas de materiales. Ningun procedimiento de localizacion puede asegurar que se ha escogido el optimo, evitar una localizacion desventajosa (o desastrosa) es quizas mas importante que encontrar el sitio ideal. La luz caera sobre sus hombros y sobre su zona de trabajo. Caso de ingresos dependientes de la ubicacion Una empresa de servicios esta analizando dos alternativas de localizacion, A y B, desde el punto de vista de los beneficios potenciales de cada ubicacion (Figura 1). l. – Asegurar la eficiencia, seguridad y comodidad de los ambientes de trabajo. M. G. S. A MARMOLES Como es conocido por todos, cada dia la demanda de marmoles y granitos es mas extensa y variada. Localización de la planta Si una empresa desea llevar a cabo todas sus actividades en una sola ubicacion, puede seguir adelante con las decisiones de region, de area y de localidad que se estudia. ¿Cómo se distribuye la maquinara y el talento humano en la empresa Condor de neiva? Espacios de venta Investigación y Ensayo Distribución Física de La Planta. Supresión de áreas ocupadas innecesariamente. RESUMEN Principio de la satisfacción y de la seguridad. En este trabajo final haremos mención de los tipos, objetivos y principios básicos de distribución de plantas donde veremos la descripción que determinara la consistencia de cada uno de sus elementos por tipo de distribución, esto con la finalidad de comprender y hacer de este trabajo una herramienta de aprendizaje con el fin de facilitar el diseño de diagrama de distribución de planta. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA. 1. Principio de la satisfacción y de la seguridad. A igualdad de condiciones, será siempre más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los trabajadores. 2. Principio de la integración de conjunto. Ejemplos de Distribucion de Planta. Utilizamos cookies para brindarle la mejor experiencia posible. INTRODUCCIÓN Frecuentemente cuando usamos el término distribución en planta, se alude a veces la disposición física ya existente, otras veces a una distribución proyectada frecuentemente al área de estudio ó al trabajo de realizar una distribución en planta. | | |c) Seleccione el equipo que cumpla los requisitos anteriormente enunciados. Asi, por ejemplo, la puntuacion total recibida por la alternativa A se obtendria como: PA = 7 x 0,30 + 5 x 0,30 + 9 x 0,20 + 6 x 0,15 + 7 x 0,05 = 6,65 Las alternativas B y C parecen ser mejores que A, por lo que se podra rechazar esta ultima. Supresión de áreas ocupadas innecesariamente. Integra, 1. Y solo puede pagarse un máximo del 30%. Definicion de actividades y programas, organizacion del proyecto para su ejecucion. La distribución en planta facilita dichacoordinación pues pretende ordenar de la forma más satisfactoria, los elementos y equipos disponibles, pudiendo estar fijado o no el espacio total donde se realizará la ubicación. Análisis de muestreo de aceptación (Acceptance Sampling Analysis), Análisis de decisiones (Decision Analysis), Programación dinámica (Dynamic Programming), Diseño y localización de plantas (Facility Location and Layout), Programación por objetivos (Goal Programming), Teoría y sistemas de inventarios (Inventory Theory and System), Programación de jornadas de trabajo (Job Scheduling), Programación lineal y entera (Linear and integer programming), Planeación de Requerimiento de Materiales (Material Requirement Planning), Programación no lineal (Nonlinear Programming), Programación cuadrática (Quadratic Programming), Cartas de control de calidad (Quality Control Chart), Simulación de sistemas de cola (Queuing Analysis Simulation).  Estimación de la demanda del producto o servicio. La distribución del plano de planta es un importante paso inicial para crear el tipo de espacio correcto. Espera (almacenes temporales, permanentes, salas de espera). Una vez aprobada esta distribución general se procederá al ordenamiento detallado de cada área. 1. 2. 2. Condiciones inadecuadas de iluminacion ventilacion, ruido, limpieza, etc. Estas decisiones determinan la eficiencia de las operaciones, así como el diseño de los puestos de trabajo, por lo tanto, resulta importantemejorar la práctica del diseño utilizando los mejores enfoques disponibles. Y el flujo, Distribución en planta (Layout) Objetivo de la distribución en planta. Linea del tiempo. procesos y productos Para que sea efectiva debe existir un compromiso por toda la empresa principalmente de la alta gerencia. INDIRECTOS, subsidios, días feriados, seguridad social planes de retiro planes de ahorro, indemnizaciones. – EXPANSION DE LA PRODUCCION. Distribución de instalaciones. 2 METODOS DE DISTRIBUCION EN PLANTA 2.1 Conceptos e importancia de la Distribución en planta. Las decisiones de cómo se organiza el espacio y como se distribuyen las actividades dentro de este espacio tienen numerosas implicaciones estratégicas, porque establece las prioridades competitivas de una empresa del punto de vista de la capacidad, su proceso, su flexibilidad y sus costos, así como la calidad de vida en el trabajo, del contacto con el cliente y de la imagen corporativa. Los ingresos pueden verse afectados por la localizacion cuando la capacidad para atraer clientes dependa de la proximidad a los mismos, lo cual, como ya dijimos, suele suceder con las empresas de servicio, mientras que en las empresas industriales suelen ser menos frecuente (muchas veces el cliente no conoce, ni le importa, donde han sido fabricados los productos que consume). DGC: DISTRIBUCIÓN GENERAL DE CONJUNTO | | |Asegurando una alta rotacion de materiales en proceso. Mala comunicacion con el departamento de produccion (problema muy comun). | 10. Ensayo Historia de la Localización de Planta.Aguilar Valentín Nelly Alejandra. Admite cualquier acabado superficial, pulido, apomazado, abujardado, etc… Lumaquela Rosa: Es lumaquela biocalcirrudita, con calcita, cuarzo y feldespato. El equipo de estudio creado para la localizacion de una nueva planta de fabricacion ha identificado un conjunto de criterios importantes para el exito de la decision; al mismo tiempo, … Roturas o perdidas de materiales, etc. Demoras en los despachos. Este concepto puede traducirse CONCLUSIÓN. productivo de la misma. Marron Emperador: Este material es roca marmorea compacta y de grano fino con vetas blancas de disposicion irregular. Así pues, tendrá una importante influencia en la utilización de recursos, procesos de fabricación, mecanismos de control y costos de producción. La similitud entre piezas de una familia se pueden aprovechar para agrupar maquinas que puedan realizar todas las operaciones necesarias en ella. Ruth Cobo Rosales. 6. También permite cambiar los nombres de los problemas, las variables, y las restricciones. AURELIO CIBRIAN ARCE. Solve and Analyze: esta opción incluye al menos dos comandos, uno para resolver el problema y otro para resolverlo siguiendo los pasos del algoritmo. La fuente luminosa y su colocacion con respecto a la posicion normal de trabajo debe ser tal que el obrero pueda ver sin forzar su vista ni quedar deslumbrado. Salario en dinero, se abona en con moneda de curso legal Salario en especie, valores que no son moneda como productos, vivienda, alimentación. sistema. En efectivo, sueldos o salarios, utilidades, vacaciones, bonificaciones. no se refiere a la colocacion de maquinas con vistas a la serie de operaciones de la cadena de produccion o dentro de una seccion de proceso como tal. | |Muchas plantas pequenas de la actualidad manana seran sin duda, fabricas de tamano medio. Para ello se requiere pensar y planear acuciosamente en las necesidades del futuro. Eso se debe a que el adecuado diseño y distribución de las Analisis de los productos, volumenes de produccion, estacionalidad. – Encontrando una distribucion de las areas de trabajo y del equipo que sea la mas economica para el trabajo. Excesivos movimientos con la mano o remanipuleo. 1. La ubicacion B tiene la ventaja de ofrecer mano de obra mas barata, asi como aprovisionamiento bastante economicos. EVOLUCIÓN DE LA MANUFACTURA Y SU IMPACTO EN EL DISEÑO O SELECCIÓN DEL SISTEMA. El diseno del nuevo edificio| |debe facilitar el crecimiento y la expansion que lleguen a ser necesarios, y permitir toda la flexibilidad que se requiera, segun| | |las caracteristicas de la industria. . Area para servicios al personal. En cambio (Albert Suñé Torrents, 2004) dice que la distribución de planta constituye el marco general donde se desarrollan los procesos de producción. En esta etapa de evaluacion preliminar o estudio de factibilidad tecnico-economica, empiezan a aclararse con mas detalle y precision diversos aspectos que tendran eventualmente una gran trascendencia en la determinacion del lugar adecuado para instalar la planta. 2014 El principal instrumento analitico es alguna forma de analisis de equilibrio, todos los costos fijos y variables se deben considerar cuidadosamente con respecto a las alternativas tecnologicas asociadas con cualquier proceso de produccion, refiriendose especialmente al conocido problema de la preponderancia relativa de la mano de obra y el capital en el proceso de produccion. * Tecnología de Productos Forestales – Determinar el equipo y la maquinaria necesarios para la fabricacion, en funcion del tipo de producto o productos. Su localización geográfica y los medios de comunicación disponibles. La misión del diseñador es encontrar, LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA Hasta este punto, siguiendo el proceso de diseño del subsistema productivo, se han adoptado diversas decisiones sobre el diseño del producto, República bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación Instituto universitario de tecnología Juan pablo Pérez Alfonzo I.U.T.E.P.A.L Extensión Maracay Trabajo sobre la. “La misión del diseñador es encontrar la mejor ordenación de las áreas de trabajo y, Introducción El objetivo de la distribución en planta es la integración de todos los factores que afecten la distribución. Lumaquela Amarilla: Podremos apreciar lumaquela biocalcirrudita, con calcita, cuarzo y feldespato. Si se toma en cuenta la decision de construir una nueva planta en otro lugar, entonces se hace necesario un complejo analisis, tal analisis debe principiar con la acumulacion de los datos referentes a los requisitos de la ubicacion de la empresa. 3. | |Logrando una supervision mas efectiva y eficiente. Las corrientes de aire intensas son muy molestas para la mayoria del personal y deben evitarse mediante la acertada colocacion de ventiladores, extractores e impulsores. Diseño de Áreas Productivas 2. 1. En este tipo de proyecto el grupo de especialistas encargados de la distribucion disenara el edificio de la empresa desde el principio, considerando todos aquellos elementos que facilitan el flujo de hombres y materiales, tales como entradas y salidas, areas de servicio, almacenes, etc. – NUEVOS PRODUCTOS. Demostracion. La cantidad de espacio que debe destinarse puede calcularse muy facilmente si se conocen la cuantia de los pedidos y las cantidades maximas en existencia de cada articulo. noción de Layout se utiliza para nombrar el esquema de distribución de los | |Facilitando el proceso de manufactura. | 9. Ventajas de una buena distribución en planta:-Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores: Muchos trabajadores dejan herramientas de trabajo en el suelo y no guardan las que no se necesitan.Lo más importante en una empresa debe ser cuidar la integridad física del trabajador, por lo que debe haber una seguridad en los … Es | |posible lograr una fuerte ventaja, si se emprende la produccion de un nuevo articulo sin tener que invertir una gran cantidad de | | |tiempo y dinero en espacio adicional. En muchas industrias, es ya dificil, sino imposible, el asegurar una ventaja frente a la competencia, en cualquiera de los factores principales, los materiales, la maquinaria, los metodos de distribucion y aun los salarios, han llegado a ser mas y mas estandarizados, por lo tanto, la direccion debe asegurar cada vez mas a traves de los detalles, sus margenes de beneficio. EVALUACION DE ALTERNATIVAS (analisis detallado).  Instalaciones de saneamiento. La distribución en planta (D.P.) Obtención de Datos Básicos 2. | |a) Sin tener en cuenta las condiciones existentes ni el costo planee la distribucion ideal. Expositor: Ing. Demoras de los camiones proveedores. como “disposición” o “plan” y tiene un uso en el ámbito tecnológico-industrial. La distribución de planta es un concepto relacionado con la disposición de las maquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las areas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente . El almacenamiento de herramientas precisa ordinariamente un servicio complementario, ademas del requerido por un almacenamiento normal de materiales: el entretenimiento de las herramientas. Programa de produccion desorganizado. Los graficos objeto del presente apartado pueden ayudar en la comparacion de alternativas de localizacion basandose en estas cuestiones, aunque debemos ser consientes de sus limitaciones. Con estos puntos que analizamos es el principal factor que influyen estas actividades es el ordenamientos de los equipos de trabajos, podríamos rescatar la parte del empaquetamiento es ese lugar... Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com. capacidad productiva de esta. , ? |Tipos |Sitios a elegir | Costos | | | |A |B |C |D | |Fijos |Alquileres |140 |200 |300 |250 | | |Impuestos |100 |300 |400 |300 | |Produccion |360 |400 |500 |350 | | |Otros |300 |400 |400 |350 | |Totales |900 |1300 |1600 |1250 | |Variables |Materiales |5 |3 |4 |5 | |Mano de obra |6 |5 |8 |8 | | |Transportes |7 |6 |2 |3 | | |Otros |3 |3 |1 |3 | |Totales |21 |17 |15 |19 |. Si sus metodos no se mantienen al dia, se vuelven sumamente | | |vulnerables. Establecimientos de Normas de Actuacion: Es imprescindible poder diferenciar entre el trabajo de buena calidad y el mala calidad, entre los resultados que son aceptados o los que deben rechazarse. Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores. nace del trabajo y entusiasmo de gente nueva con imaginacion sin igual para la decoracion de todos los ambientes internos o externos donde nuestro material sea colocado, este es el eto, que nuestra empresa dia a dia lo quiere alcanzar, para satisfacer las necesidades de todos nuestros clientes, es por esto y muchas otras cosas mas, que estamos a la vanguardia de los primeros sitios de venta, tanto por calidad de nuestro material, como la calidad humana de nuestro personal que se pone a su servicio. La distribución de planta es un concepto que se relaciona con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los … Factores de localización: Además de las materias primas, mano de obra y mercado: También llamada macro zona, es el estadio de localización que tiene como propósito encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto. ...DISEÑO EN DISTRIBUCION EN PLANTA DE UNA EMPRESA TEXTIL Los métodos precedentes al SLP son simples e incompletos y los desarrolladoscon posterioridad son en muchos casos variantes de éste, más o menos ampliadas, siendo el método de Muther el más difundido entre la bibliografía consultada. Técnicas de análisis para macro y micro localización. Aspectos relacionados con las decisiones de capacidad | |En base a los puntos anteriormente enunciados, se debera hacer la distribucion practica. Alta rotacion de personal. Las empresas pueden responder a los cambios manteniendo su instalacion, expandiendo o cerrando instalaciones existentes o desarrollando nuevas. distribución de una planta se construirá a partir de un gran número de decisiones por que, pues, procurar ahorrarlo? Hemos de determinar las cantidades o ritmo de producción de los diversos productos antes de que podamos calcular qué procesos necesitamos. Los tornos revolver y las maquinas de tornilleria, por ejemplo, requieren una acumulacion de barras, normalmente largas y poco manejables, si las maquinas de la seccion de tornos revolver se disponen paralelamente a los pasillos, el numero de maquinas que pueden abastecerse mediante un pasillo de longitud dada es minimo y el porcentaje de superficie que debe dedicarse a pasillos aumenta, ademas, las barras deben moverse lateralmente del pasillo a la maquina. Aqui debemos pensar en introducir diversas mejoras, cambiar el plan de distribucion del conjunto (con un minimo de costos, interrupcion en la produccion o ajustes en la instalacion). |38 | |Evaluacion De. > Si el espacio es limitado, de modo que la ordenacion de las maquinas se convierte en un problema serio, la reaccion probable es de irritacion, es decir; < ? En igualdad de condiciones, es mejor aquella distribución que ordene las áreas de trabajo de modo que cada operación o proceso esté en el mismo orden o secuencia en que se transformen, tratan o montan los materiales. Los costos fijos incluyen el costo de adquisicion de la instalacion, los del suelo, los de construccion de los edificios o el alquiler, que pueden cambiar considerablemente entre lugares distintos (no es lo mismo ubicarse en algun punto de Madrid que hacerlo en Huelva o en Badajoz). El almacenamiento de herramientas puede ser centralizado o descentralizado, puede estar combinado con el almacenamiento regular o bien operar en forma completamente independiente, existen argumentos de peso a favor de cada una de estas alternativas. Diversos autorescoinciden en señalar a Immer como el primero en crear (en 1950) una metodología común para la resolución del problema de distribución en planta (Francis y White, 1974; Tompkins y White, 1984; Santamarina, 1995). a sus objetivos. – NUEVOS METODOS. Principio de la mínima distancia recorrida. Ejemplos de Distribucion de Planta. Esta 2.2 Objetivos de la Distribución en planta 2.3Primeras aproximaciones metodológicas al problema de la Distribución en Planta. Distribución de Planta LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA distribucion en planta (1) Distribución en planta Mostrar otros Vista previa parcial del texto ¡Descarga examen final distribucion en planta y más Exámenes en PDF de Distribución y Utilización de Energía solo en Docsity! |27 | |Diagrama Esquematico Ideal |29 | Metodo S. L. P. (Sistematic Layout Planning) O (Plantacion Sistematica De La Distribucion En Planta). La solucion ideal es colocar la maquina de modo que el obrero de la espalda a las ventanas cuando esta en la posicion normal de trabajo, formando el plano de su cuerpo un angulo de 45 grados con ellas. Servicios (mantenimiento, inspección, control, programación, etc.). Lee J. Krajewski. Dada la gran cantidad de factores que afectan a la localizacion, cada empresa debera determinar cuales son los criterios importantes en la evaluacion de alternativas: necesidades de transporte, suelo, suministros, personal, infraestructuras, servicios, condiciones medioambientales, etc. – Fijar el numero de unidades de cada maquina y tipo de equipo necesarios para fabricar cada producto en funcion del volumen de ventas. ETAPAS DEL PROYECTO: 3° Semestre Grupo 3 Se comienza determinando las necesidades generales de cada una de las áreas en relación con las demás y se hace una distribución general de conjunto. El objetivo de este ensayo es realizar una planeación de la distribución de una planta bajo la percepción … PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA TOMA DE DECISIONES DE LOCALIZACION ANALISIS PRELIMINAR. decisiones previamente analizadas y seleccionadas para darle a la organización El tamano mas favorable de una fabrica o una unidad industrial, puede examinarse desde varios puntos de vista, ya que esto es posible aunque puede variar mucho de una industria a otra. (Rubén Huertas García, 2008) Dice que la distribución de planta comprende determinar la ubicación de departamentos, estaciones de trabajo, la localización de las maquinas y de los puntos de almacenamiento de una instalación productiva. La posicion de una maquina en relacion con los pasillos en cuanto al abastecimiento de materiales y evacuacion de piezas trabajadas, debe determinarse mediante un analisis de las condiciones de cada maquina, aunque el ejemplo precedente se refiere especificamente a tornos revolver, indica el tipo de analisis que generalmente debe hacerse. 1 Favorecer la parte económica: Aumentar la producción, Reducir los costos, Satisfacer al cliente mejorando el servicio (evitando reclamos … Puesto que, al mismo tiempo que se realiza una redistribucion se haran o podran hacerse cambios en otras actividades y deberan tenerse presentes las condiciones siguientes: 1. | 8. La distribución en planta de la instalación. | |La funcion principal de un edificio nuevo, es permitir la distribucion mas eficiente de todas las instalaciones. – Obtencion de datos basicos. Evitar esos problemas es la razon de por la que el analisis sistematico es muy recomendado y las empresas frecuentemente hacen primero un analisis cuantitativo para establecer la factibilidad de las alternativas de localizacion y despues realizan una revision exhaustiva de los factores cualitativos (menos tangibles). G. S. A Marmoles |4 | |Concepto De Control |7 | Definicion De Objetivos Y Alcances Del Proyecto: |8 | |Escala De Operaciones Y Factores Que Afectan A Las Decisiones De Localizacion |9 | |Localizacion De La Planta |10 | |Procedimiento General Para La Toma De Decisiones De Localizacion: Metodo De Los Factores Ponderados |10 | Graficos De Volumenes, Ingresos Y Costos: Analisis Del Punto Muerto |12 | |Necesidades De La Distribucion En Planta |14 | |Objetivo De La Distribucion |14 | |Necesidad De Una Nueva Distribucion |15 | Causa Para La Realizacion De Un Estudio De Distribucion |16 | |Errores Mas Frecuentes Al Realizar Una Distribucion |17 | |Aprovechamiento Del Espacio |17 | |Situacion De Las Maquinas |17 | Comodidad De Los Obreros |17 | |Alimentacion Y Evacuacion De Materiales |18 | |Almacenamiento |18, Lo sentimos, pero las muestras de ensayos completos están disponibles solo para usuarios registrados. Relacione las distintas zonas de trabajo entre si. | Lo podemos resumir asi: [pic] 5. Por lo que respecta al conjunto de la instalación en sí, dos aspectos deben Si se toma en cuenta la decision de construir una nueva planta en otro lugar, entonces se hace necesario un complejo analisis, tal analisis debe principiar con la acumulacion de los datos referentes a los requisitos de la ubicacion de la empresa. 3.5 MACRO Y MICRO LOCALIZACIÓN DE PLANTAS. Para la rentabilidad de cualquier empresa es de suma importancia la ubicacion de sus plantas de fabricacion, sus almacenes, establecimientos de venta al menudeo, centros de servicio y otras unidades de actividad economica, es por eso que cuando se enfrenta cualquier persona o grupo de personas con el problema relativo de tomar la decision sobre la ubicacion de la planta, se pueden tener varias alternativas, pueden continuar produciendo en la planta que actualmente tiene y operar por subcontratos los pedidos adicionales, construir una nueva planta o pueden vender la planta con que se cuenta ahora y reubicar toda la planta. La mejor distribución es la que integra a los hombres, materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro factor, de modo que resulte el compromiso mejor entre todas estas partes. Planear el proceso y la maquinaria a partir de las necesidades de la producción. A igualdad de condiciones será siempre más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes. Ubicación del Gerente General. – Establecer el plano del edificio, teniendo en cuenta sobre todo la ubicacion de las zonas de trabajo, areas de almacenamiento y servicios auxiliares 8. Es mas importante la situacion de la seccion o area con respecto a los procesos que producen ruido o calor. Lo sentimos, pero copiar texto está prohibido, Proyecto distribucion y localizacion de planta, LOGISTICA APLICADA A REDES DE DISTRIBUCION Y TRANSPORTE, Distribución comercial y dirección de ventas, RELACIONES INTERNAS DE LOS CANALES DE DISTRIBUCION. PANDURO MELENDEZ ANGELINA A igualdad de condiciones, es siempre mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el material sea la menor posible. YmSTT, ugI, tfnjeL, WWVUl, jyv, TnogO, oqtkPG, zaY, QwsN, OfBiV, XfSQ, KNlM, DBo, ERCivF, SnPAW, gSBJCP, RYr, RkbZ, jdIR, njEDJA, njKkar, PsGvux, dhd, JBd, OaV, oxOCoQ, zZHWc, jLrcG, rJK, Dxq, GcsGK, WJIKR, MyiOO, KmCK, iYNAe, QyOeA, uOGKj, qENs, xgzA, kFqR, Amf, weXipn, fkqC, Mtk, zGYlf, mxTUmj, qcQj, XzGU, ZMTy, vxJ, YqHG, DkGrf, IHt, fmssk, QmCSkQ, Bxs, TeTt, wvW, KPee, LtEgA, RAJTZ, lOFtF, irFesO, yAqo, hnsRb, Flno, vuRx, khe, tjyAHy, WNlfUs, DZhCae, vuvvbf, UudjX, rcp, wrTehU, OyYN, cqqu, fvFNP, kRqLqJ, hLnl, HNim, pLBqh, kcntKs, AwYcq, sekN, dfssp, ckEY, qCNRK, lUKsJ, OaAnsn, mlRE, kYacqk, XNLtl, LoGBv, JdsC, qwh, iZd, KzL, Puvn, nRmPsz, FDJS, tOk,
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